ESTRUCTURA IDEOLÓGICA
¿QUIÉNES SOMOS?
Somos una plataforma online desarrollada en 2020 por seis jóvenes mexicanos multidisciplinarios del Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México. Esta plataforma está enfocada principalmente al mercado de emprendedores y startups mexicanas que, ante falta de empleabilidad, buscan un espacio donde puedan desarrollar y promover sus productos y servicios
MISIÓN
Ofrecer un sitio web para promover los emprendimientos y negocios locales mexicanos e incentivar el autoempleo.
VISIÓN
Para el año 2030, Bazar-o va a ser la plataforma digital líder en el mercado de las ventas online y especializada en el emprendimiento en México.
VALORES
Emprendimiento
Capacidad creativa y creadora que nos motiva día con día a impulsar nuevos proyectos.
HONESTIDAD
Aseguramos que el vínculo entre la compra y venta de los productos y/o servicios sea de forma transparente y segura.
Competitividad
Se fomenta la competencia constructiva entre todos nuestros colaboradores para alcanzar el crecimiento.
Responsabilidad
Siempre en tiempo y forma, a lo largo de todo el proceso de venta de productos y/o servicios.
Inclusión
No se juzgará a ninguna persona por su raza, género, apariencia física, ni lugar de origen.
ESTRUCTURA DE ENTORNO
FODA
FORTALEZAS
- La aplicación tiene una interfaz sencilla para los usuarios.
- El target de mercado es muy específico y lo conocemos con cercanía.
- Contamos con información actualizada de los mercados digitales actuales.
- Equipo multidisciplinario que comprende la situación del mercado actual.
- Promover la participación social.
OPORTUNIDADES
El comercio electrónico se ha incrementado durante la pandemia global.
- Posicionamiento como una de las plataformas de e - commerce que apuntan a vendedores locales y prestadores de servicios.
- Brindar capacitación a los comerciantes para que sepan cómo vender sus productos.
- Posibilidad de expansión de venta de productos a otras regiones geográficas del país.
- Posibilidad de apertura en nuevas cadenas de negocio relacionadas como: servicios digitales, diseño gráfico, multimedia, etc.
dEBILIDADES
- Falta de infraestructura.
- Falta de reputación para la empresa.
- Falta de personal que trabaje con nosotros.
- No contamos con protocolos establecidos para compras/transacciones/devoluciones , etc.
- Falta de hosting y dominio web.
AMENZAS
- Usuarios que no confíen en la empresa por el poco tiempo que lleva en el mercado.
- Crecimiento lento en el mercado.
- Competidores con más reputación en el mercado y mayor alcance geográfico.
- Posible fallo técnico de la plataforma que impida llevar a cabo operaciones.
- La cantidad de nuevas e-commerce emergentes nos hacen ser parte de un mercado altamente competitivo.
SOCIOS COMERCIALES
A través de programatics encontrar espacios online dentro de Facebook Marketplace o Amazon para que Bazar-O muestre los productos o servicios de los emprendedores que apoya.
TARGET
Mexicanos ubicados dentro de la Ciudad de México y Zona Metropolitana de entre los 25 a 30 años de edad y de nivel socioeconómico C, que se encuentren con necesidad de vender artículos u ofrecer servicios a través del emprendimiento.
ESTADÍSTICAS DE MERCADO
De acuerdo a una investigación realizada por la AMVO, el 58% de los mexicanos realizan compras en internet por la comodidad de que los productos o servicios lleguen hasta la comodidad de sus hogares.
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Así mismo, datos estadísticos arrojados por la investigación de la AMVO revelan que, el 47% de los mexicanos aseguran que en internet encuentran productos que no hay en las tiendas departamentales o en comercios físicos.
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“La pandemia acelera el eCommerce mexicano: se prevé un incremento del 40% este 2020. El eCommerce mexicano despega con el impulso de más de un 40% anual de incremento en las ventas en línea” (Ramos, 2020).
Según estadísticas de Conecta en 2020, el 43% de los compradores del mundo lleva a cabo una investigación de los productos en línea a través de las redes sociales.
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Por otro lado, datos de Conecta (2019) dicen que, el comercio electrónico abarca un 13.7% del total de las ventas totales de todo el mundo.
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ESTRUCTURA OPERATIVA
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN
E-commerce, ya que datos de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), revelan que las marcas y comercios reportan un aumento de más de 30% en la actividad de e-commerce en México a consecuencia de la pandemia de COVID-19. Nuestros clientes serían los que distribuyan los productos que se vendan y todo lo apostaremos a que suceda a través de nuestra página web, por lo que consideramos también que se implemente el web service.
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MARKETING DIGITAL
SEO
Es un negocio con ventas online a través de su sitio web, estas métricas nos ayudarán a ver el engagement que se tiene con la página web. Al analizar el tiempo que se quedan en la página y las mediciones de SEO, nos podemos asegurar que poco a poco se posicione Bazar-O
MÉTRICAS DE NEGOCIO Y CONVERSIONES:
Al utilizar estas métricas podremos observar los resultados más tangibles (monetario y engagement hacia la marca) de todos nuestros movimientos publicitarios y el performance del sitio web, considerando las ventas y la opinión de los clientes.
MÉTRICAS DE SOCIAL ENGAGEMENT:
Estas métricas son cruciales para medir la efectividad de la campaña en redes sociales, monitoreando cada una con sus distintas interacciones. Nos ayudará a desarrollar relaciones valiosas con clientes y clientes potenciales.
METRICAS DE USER ENGAGEMENT:
Con estas métricas podremos ver que tan efectivo está siendo el contenido y diseño de la página web de nuestro proyecto, al ver que es lo que está funcionando al momento de atraer y mantener a los consumidores y lo que no.
PUBLICIDAD
Los medios que usaremos para la campaña de publicidad serán ATL, utilizando medios como Radio dentro de las estaciones de Radio emprendedores o Criterio joven, y Revistas como Forbes o CNN Expansión. En ambos casos buscaremos medios cuyo target esté enfocado tanto a empresarios como a emprendedores. Así como Martha Debayle quien es una presentadora y locutora nicaragüense​ con nacionalidad mexicana.
ESTRUCTURA FINANCIERA
CAPITALIZACIÓN DEL PROYECTO
- Sociedad de Capital Variable, por lo que los 6 socios vamos a invertir $12,000.00 a la empresa para iniciar, dando un total de $72,000.00.
- Inversionistas como Livelloventure y patrocinadores como Coca Cola o Grupo Bimbo.
- Crédito bancario dentro de Bancomer de $5,000,000.00.
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PLAN DE UTILIDAD
FACTOR FINANCIERO
La Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentos realizaron un estudio de comercio móvil en México en 2019 donde se muestra que: “Las ventas del comercio electrónico en México alcanzaron un valor de 505,000 millones de pesos en el 2018”.
TARGET
Actualmente, según la OCDE, México es el segundo mejor país para emprender en donde se crean alrededor de 35 mil negocios al mes de los cuales el 33% son emprendedores que tienen entre 25 y 34 años de los cuales el 52% son operados desde casa.
CONSUMO
Según la consultora Kantar Worldpanel, "México alcanzó el primer lugar en penetración en comercio electrónico durante el último mes -entre todos los países de Latinoamérica-, elevando cinco veces el número de compradores previo al coronavirus y a la cuarentena generalizada en la región”(Sánchez, 2020).
DEMANDA DEL MERCADO
eMarketer en su reporte Latin America Ecommerce 2020 afirma que más de 10,8 millones de consumidores harán una compra digital por primera vez este año (Guerrero, 2020).
CRECIMIENTO DEL SECTOR
Hubo un crecimiento del 50% en e-commerce debido al COVID-19 (Guerrero, 2020).
ESTRUCTURA RECURSOS HUMANOS
ORGANIGRAMA Y SOCIOS FUNDADORES
DIRECCIÓN DE FINANZAS.
Diana García Flores.
55-45-81-22-07
EQUIPO DE TRABAJO:
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- Contabilidad.
- Estimador de costos.
- Manejo de balances generales.
EQUIPO DE TRABAJO:
- Ventas.
- Publicidad.
- Diseñadores.
DIRECCIÓN DE OPERACIONES.
Luis Gerardo Sánchez Mustafa.
55-54-56-72-24
EQUIPO DE TRABAJO:
- Ventas.
- Publicidad.
- Diseñadores.
DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN.
Omar Rodrigo Orendain Romero.
55-35-04-69-91
EQUIPO DE TRABAJO:
- Programadores.
- Técnicos de redes.
- Asistentes técnicos.
- Administración y seguridad.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y RELACIÓN PUBLICAS.
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Carlos Jair Colín Jiménez. cjaircj98@gmail.com
EQUIPO DE TRABAJO:
- Relaciones entre empresas.
- Relaciones entre empleados.
- Reclutamiento.
- Capacitación de personal.
DIRECCIÓN COMERCIAL.
Adair Calderón.
55-78-96-29-76
EQUIPO DE TRABAJO:
- Técnicos comerciales.
- Promotores.
- Gerentes de productos.
- Gerentes de servicios.